村裏的農資店產品賣這麽貴（guì），還該不該存（cún）在？

對農民來（lái）說，家門（mén）口能（néng）買到化肥、農藥，誰也不願意跑遠路；有需（xū）求就有生（shēng）意，在家出不去，又沒什麽事兒幹，順便賣點兒農資也理所當然。
前些年，在村裏賣農資，一年還能（néng）賺個三四萬，現在農資市場競爭越（yuè）來越激烈，已經蔓延（yán）到了基層，農資生意越來越難（nán）做。
站到農民的角度，村裏農資店的東西，買起來是方便，可是價錢不便宜，現在種糧（liáng）食不賺錢，能省一分（fèn）是一分，除（chú）非真抹不開（kāi）麵子，到（dào）哪兒買不（bú）是買啊！
那麽，說到底，村裏農資店裏的東西，為什麽總那麽貴呢？
一、貴在中間環（huán）節太多
這就要從化肥農藥（yào）的流通體係說起了。
化肥從出廠到老百姓手（shǒu）裏，至少需要過三四道手；以前還有（yǒu）省級市級經銷商，現在因為（wéi）競爭（zhēng）激烈，紛紛下沉，至（zhì）少還有縣、鄉、村三級經銷商（shāng）。
縣級負責渠道和市場，鄉級負責科技和宣傳，村級負責銷售和（hé）服務，在傳統的農資銷售體係裏，各（gè）有分工，都不可缺。
既然是（shì）不可缺，誰（shuí）都需要分得一部分利潤，以維持（chí）正常運（yùn）轉；縣級（jí）一袋（dài）提一兩（liǎng）塊，鄉級一袋提三五塊，村（cūn）級一（yī）袋需要十幾（jǐ）塊。
加在一起，一袋肥料出廠之後，沒（méi）有二十多（duō）塊的毛收入，根本不可能買到（dào）手；村裏農（nóng）資店裏的農資貴，貴在中間（jiān）環節太多。
二、貴在賒賬占壓資金
廠家賣貨，幾乎從來不賒賬。
以前（qián）都是縣級或鄉（xiāng）級自籌資金，讓村級零售商賣貨之後給錢，資金風險太大；現在大家都不這（zhè）樣幹了，都是讓村級零售商（shāng）先給錢。
相反，不少農民喜歡賒（shē）賬，一方麵覺得不給現錢，可以稍微緩解壓力；另（lìng）一方麵，可以（yǐ）拽著農資店一（yī）頭，萬一質量不過關，到時候就不給錢。
三、貴在高（gāo）峰（fēng）集中購買（mǎi）
農資一年四季都能生產，可消費（fèi）時間卻非（fēi）常集中。
地裏不用施化肥（féi）的時候，廠家還得繼續生產，還（hái）得占（zhàn）壓庫存，資金成（chéng）本也很（hěn）大，為了促銷騰庫，一般都會降價促，一袋降5-10塊錢很正常（cháng）。
施肥前後的一個月裏，因為（wéi）大（dà）家都買肥料（liào），廠家供應不及，短時出（chū）現短缺，一般會提價，一袋提5塊錢非（fēi）常（cháng）正常。
這如同潮漲潮落一樣，是（shì）農資生產企業的（de）特點，一時半會兒改變不了（le），農民寧願掏高價，很（hěn）少會選（xuǎn）擇提前購買，這卻是縣級（jí）經銷商的機會。
低穀時購進，高峰時賣出，這是（shì）尿素、磷肥等所謂“透明價”肥料，一袋上明（míng）利隻有兩三塊錢，經銷商卻仍能盈利的原因。
四、貴在趕上原料漲價
農資的原材料（liào）也是商品。受國家政策、市場（chǎng）供求等關係影響，原材料價（jià）格也會呈現波狀變動，進而影響農資的價（jià）格出現浮動，有時候一噸農資能錯幾百元。
農資價格（gé）上漲除了到（dào）了（le）追肥旺季，很大原因是生產（chǎn）尿素的原煤（méi）價格暴漲導致。這個跟經銷商零售商乃至廠（chǎng）家都沒有關係，水漲船高，也是沒有（yǒu）辦法（fǎ）的事情，但終的結果，卻是老百姓為（wéi）這埋單。