農資（zī）經（jīng）銷商（shāng）要提高利（lì）潤，這個方法 管用（yòng）！

作為經銷商而言，隻會推廣銷售成熟品牌的產品是不行的。在知名品（pǐn）牌強有力的媒體渲染下，很多經（jīng）銷商不（bú）費力（lì）能做出銷量來。這一切都是（shì）你經銷商個人能力所為嗎？
正（zhèng）能體現（xiàn）經銷商個人能力的，是給（gěi）你一（yī）款新產（chǎn）品，在一般的市場起點下，你和其它（tā）經銷商比（bǐ），做的怎麽樣？反過來，很多人在新產品麵（miàn）前望而卻步，很多人說“新（xīn）產品啊”，我沒聽說過，不敢嚐試，一個善於接受新產品、推新產品的經銷商，無論在策略、管理、執行、應對（duì）競爭方麵，一定有過人之處，成長的機會（huì）就會越多！而新產品（pǐn）也將給你帶來巨大的（de）收獲（huò）。作為農資經銷商，你為什麽不試著推廣新產品呢？
，任何一款（kuǎn）新產品上市（shì）都能得到廠家政策的支持
運作新品，企業（yè）在政策上也多有激勵，不懂得激勵的（de）企業在新品推廣上也是失策之舉。經銷商都是靠著企業長大的。蒙牛董（dǒng）事長牛根生說：資源不在於擁（yōng）有，而在於支配（pèi）。對於經銷商同樣（yàng）適用。賣老產品，擺到那就能暢銷的，企業也不願多投（tóu）入了，所以（yǐ）優秀的（de）經銷商要善於利用企業在新（xīn）品運作時的價位優（yōu）惠政策及區域條件。
第（dì）二，新產品毛利會更高
因為廠商的政策支持，因為（wéi）新產品的價格不透明等等，新產品總會有更多的毛（máo）利空間。那些擺在那裏就能賣的名牌產（chǎn）品，廠家憑什麽會（huì）給你那麽高的利潤呢？給你掙個“配送費”就不錯了（le）。推廣新產品，利（lì）潤是顯而易見的。
第三，渠道利用率更高
經銷商努力積（jī）攢起來的網絡，相當於建的高速公路（lù）、田間小道，把產品（pǐn）源源不斷的送到一個個大小終端店。建了公路，當然希望有更多（duō）的車跑，更多的利用也才能收更多的“養路費”。其實渠道也一樣，也需要跑更（gèng）多的產品（pǐn），更多高毛利的產品來（lái）調整經銷商的利潤結構。
第四，通過新產品可以拓（tuò）展（zhǎn）經銷商的新渠道
產（chǎn）品與渠道要複合，要求不同定位的產品（pǐn）在渠道（dào）拓展上（shàng）要有所區別，因此新產品不能隻靠（kào）老渠道（dào）的帶動，隻（zhī）有開發新的營銷渠（qú）道才能有生機和（hé）銷量。
第五，有時候新（xīn）產品是我們突破銷量瓶頸的好機（jī）會
在某些產品上（shàng）你（nǐ）做到了區域的老大（dà），再想（xiǎng）突破可能就有瓶頸了，引入一個新品當然是個機會。因為，市場占（zhàn）有率再高的產品（pǐn）也會有顧客不買賬（zhàng），產品的多元化運（yùn）營，有利於開拓一個新的（de）客戶群體，突破瓶（píng）頸指日可待。
第六，成功的推出（chū）一個新（xīn）產品，所帶（dài）來的成就感
風雨大戰過後，你，包括你的團隊都會得到很大的提升。實際上，品牌企業在招商時，除了看你代理什麽牌子評判你的能（néng）力外，還要看你有沒有成功運作過新（xīn）品，這是更重要的指標，所以這也（yě）是你的光環。