農藥企業需認清未來五大嚴峻形勢！

一、 高毒農（nóng）藥淘汰是必然趨勢
國家對於高毒農藥的全麵禁用已經有了時間表，在（zài）政治站位（wèi）高度，12種高毒農（nóng）藥品種淘汰是必然（rán）的。通過5年內的全部禁用，以期降低農產品（pǐn）的質量安全風險。因此，企業要早做打算。
二、行業兼並重組影響（xiǎng）較大
從（cóng）目前來看，農藥行（háng）業停產（chǎn）限（xiàn）產（chǎn）比較普遍，原材料和原藥價格的上漲也加快了產業鏈的（de）整合，按照不完全統計（jì），今年上半年5個月行業內80家企業完成了兼並重組，影響比較大（dà）。
三、企業生存比發展更為重要
70%的企業未來將被淘汰，怎麽保證自己處於30%，這是更重要的。從發展角度看，我國環境資源約束嚴（yán）重，在環保概念的衝擊下，過去那種大規（guī）模（mó）鋪張發展已經行不通，那麽，農藥企業該往哪裏去？闖關東、走（zǒu）西口是（shì）一條路徑。頭疼的是，目前我國（guó）很多園區已經不接收農藥企業，企業可以考慮往寧夏、內蒙、甘肅，東北遼寧、吉林市，黑龍江安達等園區進行入園考察。而由（yóu）於（yú）脆弱的地方環境，南方（fāng）企業搬遷是一種（zhǒng）挑戰。同時，搬遷不是容（róng）易的事，一定要（yào）做全方位的調研，一定要親自去看，適合別（bié）人的不（bú）一（yī）定適合你，一定要挑選條件和自己相符合的。
四、關（guān）注新技術
新技術是一種機（jī）遇，一定要特別關注。比如生物技術的影響，RNAi技術（shù）、性誘劑、食誘劑（jì）、以蚊治蚊（wén）等技術，對未來行業的影響肯定非常大。此外，還比（bǐ）如大數據影響，一張照片就可以（yǐ）自動識別病蟲草害（hài），還可以自動推薦（jiàn）用藥，判斷病害的準確（què）率超過90%，這對一（yī）線植保專家來說是一（yī）個考驗。再如遙感（gǎn）技術，遙感中心會借助衛星獲取土地地貌的遙感數據，準確度非常高（gāo），這對於未來與行業的跨界組合會有新的突破（pò）。
五、認識一帶一路（lù）政策帶來的機（jī）遇
跨國企業中國（guó）化，中國企業國際化，一帶一路政（zhèng）策給我們帶來了很多機（jī）會。就目前很（hěn）多企業到國外建廠來看，中國企業向（xiàng）外投資還要特（tè）別關注政治風險，如大家欲拋去橄欖（lǎn）枝的印度。此外（wài），農藥（yào）可以走得更遠（yuǎn），企（qǐ）業可以關注農藥的非農（nóng）業用途，如工業防黴、減災（zāi）免疫、花卉、園（yuán）林（lín）、林業等。
六、建議
一是企業數（shù）量減少是必然趨勢，淘汰是（shì）必然（rán），隻是“刀砍到誰頭上”而已，千萬不要存在僥幸（xìng）心理，嚴格管理會成為常態，而且會越（yuè）來越嚴（yán）；
二是業內洗（xǐ）牌和跨界打劫都是衝擊（jī），特別是跨界打劫，行業一定要多加關（guān）注；
三是優勢企業可以通過打通產業鏈、專業精準（zhǔn）服務農戶、多元化發展（zhǎn），來強大自己的實力，同時（shí）也是活下去的辦法；
四（sì）是企業發展驅動可以通過強化技術、加強（qiáng）管理、推進服務創新、聚焦品牌戰；
五是企業可以發展多樣化，如統防（fáng）統治、全程農事托管（guǎn）、全程解決方案等